責任到此止步
—學習2017年度工作會議精神心得體會
園林花木公司 王蓉
1月25日，集團黨委書記、董事長楊波主持召開了2017年工作會，并在會議上作了重要的講話。通過認真學習領導講話,我深刻的體會到在工作中責任心的重要性。
杜魯門曾經說過“責任到此止步”，以此警示自己負起責任來，不要把問題丟給別人。責任，是一個永恒的話題。千百年來，責任作為備受人們推崇的核心價值觀，體現著最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神。從企業(yè)的社會責任到一個員工的工作責任，無時無刻都在強調著責任的力量，對個人來講，承擔責任就是守住了生命最高價值，對企業(yè)而言就守住了基業(yè)常青的“魂”。
人民戰(zhàn)士雷鋒的不平凡，來自于他積累的平凡小事，而這些折射出的就是勇于奉獻的精神和強烈的責任感。我們的日常工作有流程，若是流程中每一個環(huán)節(jié)的經辦人都能做到“責任到此為止”，也就是你至少應該保證在你經辦的這一環(huán)節(jié)盡職盡責，樹立起自己的責任感，承擔起責任。該負什么責任，能負什么責任，最簡單地講就是我們的崗位職責，各負其責，勿需多講。在公司，領導團隊有責任就有了壓力，才能審時度勢，因勢利導把握企業(yè)發(fā)展的方向；部門主管有責任，才能讓公司目標變成部門目標，帶領部門團隊齊心協(xié)力實現目標；員工個人只有有了責任才能讓自己這顆必不可少的螺絲釘正常穩(wěn)定的運行，才能有創(chuàng)造性的完成每項工作，為公司創(chuàng)造更多的經濟利益。
我公司是一個施工企業(yè)單位，正是因為在施工過程中每個人盡職盡責、團結配合才創(chuàng)造出一個又一個的精品工程，柯爾山公園建設得到了相關部門的肯定和廣大市民的稱贊；黃石首屆園博園的如期交付使用，見證了忍苦耐勞的實干精神，但是，這些還不夠。作為一個施工企業(yè)只有將責任心貫穿于工程建設工作的始終，才能確保工程的質量，體現出企業(yè)的信譽，這將成為企業(yè)最美、最好的名片。
作為一名花木人，是否具有強烈的責任心直接影響到工程成效和公司的發(fā)展前途。不要總抱怨公司沒有給我們機會，仔細想想，我們個人是否能夠漂亮的完成領導交付的任務并且沒有任何借口？是否是一個能夠承擔責任、敢于負責的員工？工作中，只有我們每個人都意識到自己的責任，承擔自己的責任，我們的企業(yè)才會變得更強大，我們的人生才會更精彩。
當我們把責任感變成一種習慣，成為我們的生活態(tài)度，我們就會自然而然的負起責任，而不是刻意去做。每天做好同樣的事情，對于我們來說確實需要強烈的責任心。一些簡單的事情并不是需要很費力的才能完成，做與不做、做好與做不好之間的差距在于責任。
每個人都有屬于自己的崗位，崗位是一個人一生所有理想和汗水澆灌的土地；是一個人熱情和青春年華的坐標。作為花木人，我們應該勇于承擔屬于我們自己的責任，以自己的力量實現自我價值，創(chuàng)造個人的輝煌，公司的輝煌！
學習董事長年終總結報告有感
集團審計部 步琳娜
近段時間，我認真學習了董事長2017年度總結大會上的講話，研讀數遍，感觸多、體會深、收獲大。董事長的報告以強化精神、務實重行、樹立正氣為髓，通篇文章高屋建翎，讀來令人不忍釋卷。雖然我剛到新的工作崗位，但學習了董事長的講話后就意識到，在新崗位的工作中更要以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感去完成好每一項工作。
審計，是具有獨立性的經濟監(jiān)督職能，而內部審計是集團進行有效內部管理以及為集團防范風險提高經濟效益。作為一名審計人員，我深知自己的能力和水平還有所欠缺，特別是我剛剛調到審計部，很多方面要從頭學起。我個人認為，要完成董事長在年終總結報告里的要求，除了認真學習、加倍努力，不斷提高自己的能力水平外，還需要做好以下幾個方面：
一、樹立工作目標
樹立工作目標主要體現在在對審計事業(yè)的學習和追求過程中通過總結、借鑒和探索出新的經驗和方法，使自己的審計技能不斷地得到充實和提高。如果一個審計人員沒有想在審計事業(yè)上有所目標，他就不會在審計事業(yè)中有所追求。只有樹立好工作目標，才會在日常的審計工作中干出自己的特色，才能在工作中不會就學、不懂就問，才能在不斷的探索、學習中逐漸提高審計技能。
二、加強工作責任心
想做好任何一樣工作都需要有良好的責任心。審計尤其如此。在審計過程中，要在大量的會計憑證中細心謹慎、認真判斷各種蛛絲馬跡，尋找管理中是否存在風險隱患以及潛在損失，這項工作本身是項很枯燥的，還得要靠過硬的責任心。這不僅是對集團負責、對部門負責、更是對自己的工作負責。
三、勤奮鉆研多學習
審計工作涉及方方面面，既要了解國家政策，還要知曉財務、法律、制度等相關專業(yè)知識。一知半解只會讓審計工作毫不起色。所以需要全方面、系統(tǒng)、細致的學習，才能提升工作技能。就拿我本身來說，我的學生時期學的是財會專業(yè)，在調到審計部之前曾在財務部就職。但“做帳”和“看帳”是兩回事。“做帳”我只需要管自己的一畝三分田，而“看帳”，更多的是全方位的工作，包括國家政策范圍、集團制度準則、行業(yè)執(zhí)行規(guī)范、法律范疇等等。而隨著經濟社會的發(fā)展，各類準則、法規(guī)的不斷完善更是日新月異，所以一旦從事審計工作，就要不斷的學習各類相關專業(yè)知識，以前從未涉及到的領域甚至要從頭學起。只有自身的本領過硬，才能為集團的發(fā)展保駕護航。
四、加強溝通
審計溝通是個復雜的過程，很少能僅憑一次兩次就解決所有的問題，需要循序漸進。所以，審計人員需要細致分析，多方查證。不僅要及時與被審計單位領導溝通引起對方重視，取得對方的支持配合，更要與具體負責的相關人員進行反復詳盡的溝通，不僅是了解事項本身，更要延伸至事件的整個過程，查清楚來龍去脈。只有這樣，才能確保審計結論的正確性，提出更佳的審計建議。
與此同時，還要加強與集團相關職能部門的溝通，因為審計工作離不開集團財務、人事、綜合等其他部門的支持和配合，有效的溝通有利于部門間的協(xié)調，也有利于提高審計工作效率。
學了董事長2017年度工作會上的講話，董事長給我們指出了很多問題，同時也給我們指出了方向。我從中領悟到了許多。2017年，我將在董事長新思路的指引下，會更加努力工作，虛心學習，彌補自己的不足，努力做好新崗位的工作。
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