“以前，小區(qū)自來(lái)水由物業(yè)公司代收，水費(fèi)較高，增加了我們的用水費(fèi)用。自實(shí)現(xiàn)水泵房電路改造，完成‘一戶一表’后，可方便多了！”提起紫新苑小區(qū)自來(lái)水一戶一表改造工作，紫新苑小區(qū)居民連連稱(chēng)贊。
紫新苑和企業(yè)小區(qū)為東楚投資集團(tuán)管理的保障房小區(qū)，在集團(tuán)黨委的大力推動(dòng)下，于2023年12月實(shí)現(xiàn)小區(qū)自來(lái)水“一戶一表”，完成東楚投資集團(tuán)黨委領(lǐng)辦的民生實(shí)事項(xiàng)目。
紫新苑和企業(yè)小區(qū)為保障房小區(qū)，共有住戶約2800戶，大多為公租房群體，因水泵房未移交至自來(lái)水公司，居民自來(lái)水費(fèi)由相應(yīng)的物業(yè)公司代收代繳，既增加住戶的用水成本又增加物業(yè)公司管理壓力，兩小區(qū)居民急切希望小區(qū)實(shí)現(xiàn)自來(lái)水“一戶一表”供水繳費(fèi)模式。
為確保兩小區(qū)徹底實(shí)現(xiàn)自來(lái)水“一戶一表”，解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題，東楚集團(tuán)黨委班子領(lǐng)辦包保，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，找準(zhǔn)“病根”，疏堵點(diǎn)、破難點(diǎn)、治痛點(diǎn)，住保集團(tuán)針對(duì)性制定解決措施，協(xié)調(diào)小區(qū)物業(yè)公司、自來(lái)水相關(guān)部門(mén)形成合力，化解歷史遺留問(wèn)題，先后完成了水泵房電表掛裝、主供電線路遷改、過(guò)戶更名資料收集、“一戶一表”建檔、水表現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、抄表等。
紫新苑和企業(yè)小區(qū)順利實(shí)現(xiàn)自來(lái)水“一戶一表”供水繳費(fèi)模式，解決物業(yè)公司長(zhǎng)期代收水費(fèi)，居民反映水費(fèi)高于自來(lái)水公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，改善了紫新苑、企業(yè)小區(qū)居民用水環(huán)境，進(jìn)一步提升兩個(gè)保障房小區(qū)居民的幸福感和獲得感。
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